陶氏化學(下稱“陶氏”)和杜邦這兩家可被載入美國工商業百年史冊、歷經無數風雨的跨國巨頭，居然也要通過合并來應對化工行業的整體頹勢、減少投資者的疑慮、提高收益，消息一經傳出，不禁震動全球化工界。曾幾何時，陶氏與杜邦也曾倍受質疑，卻獨自排除萬難、歷經險峻，如今卻要摒棄歷史，走上一條看似不錯卻甚有遺憾的重組之路。
12月11日凌晨，數位黯然神傷的外企員工仍未入眠，用手中的鼠標焦急地游走于各大新聞網站，實時跟蹤兩家企業大合并的最新進展。
除了成立農業、材料科技以及特種產品等三家子公司外，陶氏杜邦這家新企業的出現也會引發其他連鎖反應：陶氏參股的美國道康寧公司將不復存在，全球農業公司的座次也可能重新排定。
70多年歷史的道康寧公司將被解散
“陶氏杜邦”公司成立后，1943年由陶氏化學與康寧公司創立、并各持股50%的有機硅巨頭---道康寧將不復存在。
陶氏化學將從康寧的手里買回50%股權，從而全資控股道康寧，隨后這一企業也被納入“陶氏杜邦”旗下子公司“材料科技”中。
雖然道康寧還持有多晶硅供應商Hemlock Semiconductor的多數股權，但該光伏企業并不會受到陶氏業務整合的影響。過去7年里，道康寧和Hemlock Semiconductor曾宣布投資超過50億美元，用于研發和擴大相關產品產能，從而令光伏業務繼續發展。
2014年，道康寧的收入和利潤分別為62.2億美元、5.22億美元。有說法稱，此次陶氏化學為回購康寧所持股份，可能會付出48億美元，但本報記者并未在官方信息中找到該數據。北京時間12日晨，康寧公司的股價反而受此消息影響上揚了5.6%，報收于18.68美元。
農業板塊是否時來運轉？
從業務板塊看，杜邦和陶氏整合后的憂慮之一，還來自于農業子公司。它是否可以及時調整策略、應對急劇變化的市場、提升業務經營能力，也會影響到今后“杜邦陶氏”這家新企業的命運。
雖然今年第三季陶氏的盈利不錯(達12.9億美元)，但在陶氏旗下大多數板塊的“經營性EBITDA"利潤率上升的形勢下，陶氏益農這一子公司的上述指標卻是下跌的。杜邦第三季財報也顯示，由于銷量降低和貨幣貶值等因素影響，杜邦農業板塊的銷售額下滑了30%。而第四季度，杜邦仍可能受制于匯率、巴西產品銷量的減少及部分工廠關閉等，使農業板塊收入難有起色。
跨國企業的高層寄望于合并與改革，來提高農業板塊的整體運作能力。杜邦公司CEO溥瑞廷就曾對并購頗感興趣，杜邦與陶氏化學、先正達等都有過接洽。孟山都也曾打算對先正達公司展開數百億美元的主動性收購計劃，不過此后未能如愿進行。
而陶氏杜邦旗下的農業子公司設立后，全球的農業公司銷售額排名或也發生變化。2014年，孟山都和先正達等兩家公司的收入為159億美元和151億美元。與之相對應的是，陶氏杜邦下轄的農業子公司，參考2014年的收入（190億美元），或超越前述兩家。不過由于2015全年還沒結束，前述三方的數據尚未出爐。
此外，兩家跨國化工企業整合后，必然會面臨著新一輪的人事調整，最直接的方式便是裁員。
1897年創設的陶氏化學，現有全球員工5.3萬人，其在35個國家及地區運營著201家工廠；成立于1802年的杜邦則在全球的70個國家經營著各類業務，員工數量也有數萬人之多。有消息稱，兩家公司合并后涉及到的人事變動為10%，以此類推，約有萬人可能受影響。但雙方企業都未就這一說法公開證實過。
此輪合并計劃可以看出，未來3年左右兩大企業的所有板塊都將重新調整，人事安排上也將有新的變數。2008年全球金融危機后，在全球經濟景氣度不足、匯率波動巨大等宏觀因素的作用下，兩家企業也多次裁員，規模幾乎都在千人以上。當然，受陶氏杜邦整合的影響，部分創新性子業務(如特種產品等)也可能會隨時增加人手。
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